河南交通宅宅网投资集团有限公司二級企業博士後科研工作分站考核辦法(試行)

                                 河南交通宅宅网投资集团有限公司二級企業博士後科研工作分站考核辦法(試行)
    
        為進一步加強集團二級企業博士後科研工作分站(以下簡稱“企業分站”)的管理,提高企業分站運行質量,根據《河南交通宅宅网投资集团有限公司博士後科研工作站管理暫行辦法》(豫交集團人〔2011〕248號)文件,製定本考核辦法。 
        一、考核範圍 
        經省人事廳批準設立的企業分站。 
        二、考核內容 
        1、企業分站必須設立領導機構和辦公室,領導機構負責製定博士後發展計劃、政策和製度,協調解決工作站的重要事項;辦公室安排專人,負責企業分站的日常管理工作。
        2、企業分站應結合單位實際,製定較完善配套的博士後工作管理製度和細則,主要包括:組織管理、科研管理、考核、經費管理、學術交流和獎勵約束等內容。同時較好地執行各項製度。
        3、企業分站要研究確定博士後在站期間的科研課題,並製訂招收博士後計劃,積極招收博士進站。 
        4、企業分站要根據科研項目的需要,做好每年科研經費預算,並確保經費到位,使科研項目得到正常開展。 
        5、企業分站要為博士後提供必要的科研辦公條件。
        6、企業分站要積極開展新項目和新技術的研究工作,每年有開展學術講座或各種形式的交流活動,不斷提高科研水平。 
        7、企業分站應鼓勵幫助在站博士積極申報各級科研基金。 
        8、企業分站應按照國家規定和協議內容為博士後提供適當的住房和福利待遇(包括繳納各類保險)。 
        9、博士後在站期間,每年應在國家級核心期刊上發表至少1篇專業論文或課題報告(第一作者)。 
        三、考核方法和程序
        考核由集團博管辦負責,一般每季度進行1次,其中年終考核與國家、省廳考核同步進行。考核方式一般采取企業分站自查與集團實地檢查相結合的辦法進行。
        1、自查匯報
    集團博管委組織召開博士後工作會,聽取各企業分站的自查情況匯報。參會人員範圍一般為集團博管委領導、博管辦成員、企業分站主管領導、管理人員、在站博士後人員、科研團隊成員等。
        2、實地檢查
    根據企業分站匯報的情況,由集團人事、工程等相關部門人員組成考核組,采取談話了解、調閱資料、實地查看等方式進行檢查。
        3、評分及反饋結果
    集團考核組根據實地檢查情況進行考核評分,及時將考核結果向集團博管委領導及被考核企業分站反饋。
        四、考核結果
        1、考核采用百分製。60分以下為不合格,60—75分為合格,76—85分為良好,86分以上者為優秀。
        2、考核為優秀的企業分站,經集團博管委研究,給予物質及表彰獎勵。 
        3、考核不合格的企業分站限期整改,複查仍不合格的,經集團博管委研究,撤銷其分站資格。 
    
    附件1:企業分站考核評分表 
    附件2:自查匯報的材料要求
    
    
    自查匯報的材料要求
         1、匯報材料1份。內容主要包括:博士後招收計劃、措施及博士後進站情況;科研經費預算及使用情況;科研設備更新情況;圍繞新項目和新技術開展的學術講座或各種形式的交流活動情況; 鼓勵幫助在站博士參加各級科研基金的申報爭取相應立項情況;為博士後提供的福利待遇情況;年度博士後科研項目工作任務完成情況;主要存在的問題和不足;對集團的建議和意見等。
          2、成立博士後科研工作站領導小組、辦公室及配備人員的文件、製定的管理製度、細則文件各1份;
          3、在站博士年度發表專業的論文(原件)各1份。
    
    

熱點新聞